宣传画册设计图片一、规划好文化墙的位置。说到这个文化墙的位置也是非常关键的，可以放在办公桌后面，或是公议室，或是想要体现公司的价值观等的内容，也是非常关键的。

　　二、文化墙的面积大小。固定好了位置，就要看看你做想多大的面积，这些都不是固定的，还是根据你的墙体来测量的，就看你想要放置什么内容，从而展现文化墙的目的。

　　三、计划用什么材质来做文化墙。其实所要展现的文化墙，不仅要体现它的真正所包含的寓意企业宣传文化墙公司，当然用什么材质来做文化墙比较好，才是企业不可缺少的展示形式，例如：PP背胶，高光相纸，高光相纸覆KT板，高光相纸覆PVC板，亚克力等，如今市面上比较常用的就是亚克力这种材质，美观大方，高质感，有档次，经久耐用，容易更新。

　　四、根据文化墙的主要来设定规划内容。其实上面3步都是在围绕这内容而服务的，没有这些搭配，就不可能有一个完美的形象墙来展现，再加上企业所要展现的文字也是很关键的，其实对于它的目的和理念也是不可或缺的宗旨。

　　1、企业愿景，目标，价值观等。企业无非就是要体现这些，主要是传达给员工一种思念上的精神传递，从而更全面的了解公司的理念与价值所在。

　　2、企业发展历程。而这种最好以图文并茂的形式来宣传是比较好的，主要就是让他们了解公司的目的与发展的前景是可观的。

　　3、企业重要活动。企业可以以年会，或是大型活动，员工活动，以图片与文字为宣传的宗旨，来体现企业所要带给员工的福利企业宣传文化墙公司，从而更好的体现出公司对员工的认可。

　　4、企业获得荣誉。对于企业这么多年来取得的成就，绝对是不容忽视的，特别是企业荣誉这点，是展现企业这么多年所发展的动力和获得的嘉奖，是值得企业员工躬先表率，一起迎接企业的前景与未来的发展趋势。

　　其实文化墙是展示企业形象的一种目的所在，同样也是以企业文化墙为目的，来展现企业的经营理念和发展的趋势，同样也是企业不可忽视的文化墙，当然要想做的好看又时尚大气的文化墙，品翼文化墙设计公司有着20年的经验，承接党建文化墙，企业文化墙，校园文化墙，社区文化墙等，根据你的需求来设计你想的的形象墙，更是你不能错过的文化墙的设计与安装的选择!

　　将企业的整体价值观和经营理念以标语的形式张贴于企业办公场所或生产车间内，对员工的行为准则和思想行为进行时时教育，处处纠正，避免企业文化的偏离，对员工起到很好的规范和引导作用，同时美化办公环境，展现公司文化内涵和提升企业形象。具体分析主要体现在以下几个功能上:

　　企业文化标语的带多整如英能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化标语会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。

　　企业文化标语对企业员工的思想星空体育在线登录、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束各企业文化，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。

　　企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力各企业文化，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。激励功能:企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能对各种不合理的需要用它的软约束来调节。所以，积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。

　　企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。

　　企业文化和企业经济实力是构成企业品牌形象的两大基本要素，它们是相辅相成的。企业品牌展示一个企业的形象，企业形象是企业经济实力和企业文化内涵的综合体现。评估一个企业的经济实力如何，主要看企业的规模、效益、资本积累、竞争力和市场占有率等。企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。企业如果形成了一种与市场经济相适应的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，即企业品牌，就能产生强大的团体向心力和凝聚力，激发员工的积极性和创造精神，从而推动企业经济实力持续发展。企业文化(软件)与企业的经济实力(硬件)具有紧密关联性，企业长期经营与管理积累的价值所在。因此，我们要建设具有综合竞争力的大型企业，就必须坚持两手抓，一手抓经济发展，一手抓企业文化建设