阿里巴巴企采网8月23日，中科控股召开品牌文化专题会，该会议旨在以品牌重塑新坐标、文化引领新气象为源点，通过品牌增强公司核心竞争力，实现中科品牌的恒久增值，同时通过文化提升内部作风氛围。控股公司总裁张力、常务副总裁陈伟、副总裁潘婷婷出席会议。

　　会议结合董事局主席2017年年中工作报告对公司品牌文化工作的要求，就中科品牌文化相关目标、措施进行分解，并就问题需求进行沟通。

　　副总裁潘婷婷详细分析了中科控股品牌文化的现状与问题，并就问题指出中科品牌文化的目标以及重点工作。

　　潘总指出，中科控股在品牌方面要以提升企业价值，提高企业知名度、美誉度和展现品牌形象为目标；文化方面要全面推进“创造幸福生活”文化主线宣贯，提升企业文化建设的系统性，打造积极活跃的通讯员队伍并有效管控，通过企业文化建设，形成风正气顺、积极向上的工作氛围。

　　中科控股人力行政部在专题会上提出了公司品牌文化板块现阶段工作方向和重点，如宣传册设计、宣传片、公司介绍PPT、微信公众号改版、文化品牌推广活动方案、VI设计运用、官网改版方案等在会上一一呈现，建设集团、地产事业部相关负责人参与会议，并在会上对公司现阶段品牌文化完善和提升等方面工作进行了讨论。

　　在提高中科品牌价值、知名度和美誉度方面，结合董事局主席年中会工作报告精神，中科控股会将既有的市政项目业绩、PPP项目业绩、投资运作业绩转化为品牌力星空体育，进而支撑产业公司的经营拓展工作。

　　人力行政部将持续推进中科品牌形象的塑造和推广，全面建立集微信公众号、图文互动、官网、形象片、宣传册等度的宣传，树立公司整体形象。与权威媒体合作，完善品牌推广渠道，统一宣传口径。开展舆情监控工作，做好外部品牌宣传工作。并将注重公司荣誉申报和知识产权保护，维护好中科诚信经营的品牌形象，保护中科品牌，以符合公司战略发展。

　　文化建设方面，对内要全面推进“创造幸福生活”文化主线宣贯，提升企业文化建设的系统性，力求通过企业文化建设，形成风正气顺、积极向上的工作氛围。包括搭建中科学习文化体系，结合学习品牌资源，升华中科大讲堂品牌，建立有影响力的学习型品牌组织。通过对先进人物、事迹等的宣传，开展企业文化条线评优等方式，在中科凸显榜样的引领作用。以“加强员工执行力、改进工作作风、提升员工幸福指数”为主题，通过多种类型的重大活动，打造中科自身的文化活动品牌等措施。

　　常务副总裁陈伟在会上也对公司品牌文化工作提出了意见和要求。陈伟总表示，中科品牌文化建设在优化载体、拓宽宣传渠道的基础上，要加强宣传内容挖掘。要充分考虑我们品牌文化宣传的受众，有针对性的制定宣传方向和细化内容。

　　陈伟总还强调，中科品牌文化建设要注重处理“内”和“外”、“重”和“全”、“正”和“反”对应关系的问题。在宣传渠道方面，基于公司需求，去寻找在行业内有影响力的媒体，打通维护重点宣传渠道，才能切实有效地提升公司品牌影响力；措施方面，从控股公司到各产业公司，要坚持上下统一，还要坚持一致性；品牌文化方案执行方面，要根据实际情况分强制性和指导性实施。

　　张力总裁对未来中科品牌文化工作提出指导意见。张力总裁表示，我们要围绕公司发展战略，持续推进品牌文化宣传工作，增强品牌意识，重点关注和加强企业外部宣传，提升中科品牌形象和影响力，将对公司转型升级发展战略产生重大效益。

　　张立总裁还表示，公司品牌文化的建设，对内增强员工凝聚力，对外也是公司战略实施的有力支撑，要将文化和品牌建设转化为行动纲领，紧密围绕公司战略发展的大方向开展品牌文化宣传工作，狠抓落实，确保中科品牌文化建设行动落地，切实提升公司品牌形象和文化软实力。返回搜狐，查看更多