日前，从中国施工企业管理协会获悉，中铁十一局二公司组织申报的《以“排头兵”文化引领企业高质量发展》《“一部一品”催化特色党建品牌集群“蝴蝶效应”》2项党建工作创新典型案例获评2023年工程建设企业党建工作“优秀案例”，是集团各子公司中唯一获此殊荣的单位。

　　该公司申报的《以“排头兵”文化引领企业高质量发展》案例详细介绍了公司在特色文化提炼、总结、发布、宣贯、传播、推广、推介、融合等方面的详细举措和成效。该公司坚持把特色文化建设作为创新企业党建思想工作的重要载体，打造并形成了“忠诚、担当、实干、争先”为内涵的“排头兵”文化，孕育发展了具有时代特征、企业特色的文化体系，为企业实现由大向强转型、当好交通强国铁路先行排头兵提供了强有力的文化引领和支撑。

　　为打造“排头兵”文化品牌，该公司从顶层设计、推广宣传、主题活动等重点环节切入，创新载体和思路。他们结合实际研究出台了《“十四五”企业文化建设规划暨“排头兵”文化实施纲要》《标识标牌管理办法》和《基层企业文化建设指导手册》，不断提升文化与品牌建设的质量和水平。充分利用各类新媒体、报纸、杂志等宣传平台，制作发布了《排头兵文化主题宣传片》《排头兵优秀文化故事集》，创新开展了《高质量发展大家谈》《我和二公司的故事》《话初心担使命 我与企业共成长》等活动。该公司还坚持以文化展厅、文化长廊、文化墙为载体，及时对“排头兵”文化展厅、企业宣传片、画册、企业名片进行更新，并积极开展巡回宣讲、知识竞赛、视觉识别、典型引领、价值标杆等活动，推动特色企业文化在基层落地生根，铸造企业发展的坚强堡垒。

　　此外，该公司还坚持把特色企业文化建设融入项目全生命周期管理，与项目建设和精神文明建设一体推进，成为企业改革发展的内生动力，对外的靓丽名片，新的效益增长点。比如，他们结合实际强力开展全成本考核、管理费包干、混凝土超耗扣款、地材含水率扣除、经济审计、风险预警等工作，强化一二次经营、创新创效、临建费用管控、标识标牌管控等措施，降本增效成效显著，使文化“软实力”成为企业发展的新引擎。

　　该公司申报的《“一部一品”催化特色党建品牌集群“蝴蝶效应”》党建工作案例，内容从围绕“一条主线”、发挥“两个作用”、突出“三个聚焦”、落实“四项机制”、深化“五个融合”等方面进行详细介绍，并辅以详实的案例和数据，生动展示了“警路企”党建联盟、党建+安全、党建红色工程、党员挂点班组、头雁等特色党建品牌构建的企业党建生态圈。

　　自开展“一支部一品牌”创建工作以来，该公司基于党建工作的基本要求和行业特点，确定党建品牌创建主线，明确品牌建设“五要”标准，开展“五好、四强、一特色”示范党支部创建行动，把生产经营中心工作和支部品牌创建工作同研究、同部署、同落实，把施工生产中的急、难、险、重、新的工作作为项目党建工作主题实践活动的主攻方向，通过“创岗建区”活动，把“党员突击队”“党员先锋岗”“党员责任区”有机融入党建品牌建设中，将党建工作做实为企业生产力星空体育最新登录地址，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　此外，该公司还将支部品牌创建工作与项目管理升级、高质量发展三年行动和“五型”总部建设紧密结合，以“定级”强管控，以“清单”明任务，以“汇报”抓落实，以“考核”保质量，通过党支部评价定级创建晋升、党务人员履职工作清单、三报告两汇报一通报、支部品牌年度考核验收等四项机制，从支部品牌基本情况、解决问题和具体方法、推进情况和取得成果、推广价值及建议等维度全方位把控，不断提升品牌创建质量。

　　据悉，该奖项旨在深入学习宣传贯彻党的二十大精神，总结推广工程建设企业党的建设的先进经验，进一步提升工程建设企业的党建工作质量。经企业申报、关联协会推荐、专家评审，共有72个案例获评2023年工程建设企业党建工作最佳案例，308个案例获评2023年工程建设企业党建工作优秀案例。

　　此次荣誉的获得，既是鼓励又是鞭策，中铁十一局二公司将以此次表彰为新起点，持续深入推进企业党建工作与生产经营深度融合，切实把党建优势转化为企业竞争优势、创新优势、发展优势，实现生产经营高质量可持续发展目标，为推进企业改革创新、促进企业高质量发展提供坚强有力的保障和动力支持。公司宣传册设计网站公司企业画册设计