石家庄户外大牌由于政府规划或地理位置等原因，导致可以投放广告的大牌数量很少，很多都改建或拆除，因此石家庄户外大牌是目前很稀缺的广告位。石家庄户外大牌是指在，石家庄地区城市主干道或者国道乡道等位置，安装的静态墙体大牌。石家庄户外大牌广告画面材质也有很多种，根据画面发布时间，是否亮灯等因素来选择，一般多为刀刮布、喷绘布、uv双喷布等。石家庄户外大牌面积从几十平方到上百平方不等，因其是固定画面，24小时静态展示，不受时间的影响，所以很多品牌投放户外广告也会重点考虑。有些户外大牌是设置在商圈外墙上，因此也可称为石家庄墙体大牌广告、石家庄楼体大牌或者石家庄户外墙体广告，多数情况下这些墙体广告位都是临街的，冲着马路，视觉效果较好，本身商场每日客流量比较大，再加上户外大牌冲着街道，广告曝光量自然就不会低。石家庄户外大牌我公司有多块，例如石家庄品汇广场户外大牌、石家庄新世隆户外大牌、石家庄湾里庙户外大牌及石家庄万达广场户外大牌广告等。

　　在充满硝烟的流量战场中，品牌的投入被无限放大，流量收割了一茬又一茬，却无法在消费者心中留下深刻印象。2024年，消费者追求的不仅仅是商品与服务本身，更是心灵的共鸣与价值的认同，想要让每一份消费都更具有意义。

　　为此，品牌在策划广告投放前，必须深思三问：我们的精准受众人群在哪里？如何在消费者心中树立高价值的品牌形象？又该如何实现心智层面的全面占位与引领？

　　第一，若加入，要考虑后续的合作模式：合作政策、销售体系、款的进出、客户归属等等，你能不能接受。即使现在可以，考虑到一两年后，市场成熟了，政策可能会变，到时候你能不能承受？

　　第二，怎么设计广告产品、销售政策怎么定、撞客户怎么解决、哪些客户能不能碰...如果以后自己说了不算，能不能适应规则？

　　第三，如果坚持独立经营，但本地同行加入了，可能你们这个地方星空体育，广告市场的格局和打法就变了。怎么做提前想好。

　　第四，这不是一个一对一的模式“平台-小广告公司”，平台收编我、定规则和资源赋能、但不直接下场，一线经营还是我。

　　如果是一个三角模式“平台-广告巨头-广告散户”，那是怎么合作、怎么竞争？打个比方，一个小商家想在淘宝开店，淘宝要求商家把店的经营信息，都向相同类目最大的商家开放........

　　第五，互联网大厂最擅长先拿到用户，然后在手机上可以用无数种方式触达。如果人家没打算玩媒体广告，只是想把下沉市场的用户都洗到平台上来呢？说是结婚，玩完就跑。

　　户外广告同行群里有讨论，说下沉市场某些媒体被收编，可能对其他社区户外广告、公交广告影响最大。

　　第一，你们接的广告，餐饮、商场、建材家居卖场、景区游乐场是不是特别多，在本地广告预算里，比重特别大？

　　如果是，可能影响大，这些都是看重用广告，把人从线下到门店的。如果本地广告客户以白酒、食品、医药保健品，那就应该还好，就算部分同行被收编。

　　最担心的是，我的同行被收编了，然后他们这么和他说：”现在跟我混了，有我挺你，放心降价，先弄死他们，这里的地盘都是你的。”

　　有些行业，大品牌牵头示范、带着中腰部企业，全部all in和大平台的合作，给中小媒体一口都不留。

　　感觉不太会唉。尝试收编小城市的梯媒广告散户，和搞定交通系统和大城市的地铁公司、或者直接收编经营媒体多年的大公司，完全不是一回事。

　　如果平台卖的是吃喝、娱乐、生活消费，通勤场景不是最合适的。而且高铁、地铁、大屏之类的媒体广告，卖的是独占或者高人流的场景、大画面视觉效果，不是卖转化效率的。想要足够的转化效果，就得足够多的点位，在这些渠道铺海量的点位，成本扛得住么？

　　在流量经济的驱使下，众多品牌倾向于将有限预算集中于获取即时流量，这虽能短暂提升销售，却往往未能实质构建与消费者的深层联结，难以将消费者心智转化为品牌资产。广告价格价目表