广告设计公司名字广告设计公司简介今天，独立创意广告公司「第3种人」正式挂牌营业。总经理兼首席创意官孙高向媒体透露，在过去的半年时间里，「第3种人」一直处于试运营调试阶段，但非常可喜的是，期间创新理念的践行及产出赢得了很多品牌方的肯定，其中刚刚刷屏的德邦巨型快递盒事件营销便是一例。今天，把「第3种人」正式推到世人面前，希望为中国独立原创创意增添一份新的活力。

　　18年经验资深广告创意人，曾任麦肯光明、扬罗必凯、电通等公司创意及管理职位，先后斩获国内外众多创意及营销奖项，同时也是极少数拥有实业品牌成功创业及其市场运营管理经验的创意人，对品牌、产品、市场有更深入的洞察和理解，擅长以创意性整合方法为客户提供创新思路和解决方案。

　　七零后资深广告代表人物，多元化创意艺术家，乐于以策略性思维游走在传统与数字广告创意之间，擅长基于人性洞察打造创意触点，曾担任麦肯光明等公司创意管理事务，先后服务过：阿迪达斯、联想、阿里、百年润发、伊利、雅诗兰黛、亨氏等众多国内外知名品牌及产品。

　　难得的策略多面手鬼才，多年来在一线大牌咨询公司和广告公司担任策略决策人要职，同时还拥有知名品牌甲方公司数据研究部门执行背景。属于国内极少数精于产品策略、通路策略、市场策略实战，同时又擅长品牌策略、沟通及传播策略的复合型策略创意人。

　　15年广告行业经验，曾任麦肯光明、扬罗必凯、奥美等公司客户执行管理及媒介执行策略双重职责担当。多重履历历练了精准客户思维及市场思维模式，擅长洞察市场行为与品牌及产品需求相契合，多年服务于可口可乐、凯迪拉克、GAP、日立等知名国内外客户。

　　Hanson 说，首先当然不是指这样或那样被玩坏了的代名词啦。其实第三种人，并没有去定义一种人。我们只是表达出一种思考，把这个思考加上“人”的后缀，是希望这个思考更接近“你、我、他”。

　　如果非要在广义上把世上的人分成这一种人和那一种人的话，我们觉得还有第三种人，一种站在世上两种立场之外的一种人。我们不管这两种立场是对立的还平行的，我们都站在这两个立场之外，理想、客观的看清事物的本质，去判断、去明白、去决定，然后给到一个更人性的结果。

　　我们看事不看“好”“坏”而究本质；我们审视不看“美”“丑”而探内在。浮世之下，我们不做讲故事的人，也不做听故事的人，只做让故事更有故事，让人更懂的人。

　　各行业历来都是瞬息万变，就在几年前，中国广告业已经做了第一次大规模的集体变形，从传统营销的单一化向数字化营销的多形式化上的转变，涵盖了广告、公关、媒介、活动、终端等整个产业链。但面对当下不断变化、复杂的传播环境，广告业态又出现了一些值得关注的现象级问题：

　　细数广告行业日常作业几大重要环节不难发现，“产品”&“市场”其核心数据掌握在品牌方手中；“媒体”资源属于平台方；“数据”分析不过咨询公司；“技术”比不过专业的科技公司。在TA人领域比专业、比资源整合...在复合型媒体时代，对于最终的“变现”执行能力显得有点力不从心。

　　跨细分行业不良的交叉竞争，导致社会化营销概念模糊，以偏概全推崇新媒体外在形式，忽略内容本身，致使广告真正诉求得不到解决。媒体绑架创意，行业跟风，媒体形式大过于内容本身，叠加社会化营销媒介工具迭代快，内容不能在消费者心智中深化，很难形成标杆品牌形象。

　　伴随着广告数字化营销的发展，不断出现营销工具、营销概念越来越繁多，重度包装的现象越演越烈，为追求差异化而差异化。形成习惯性长期教育市场，而实际情况是不断偏离市场实际需求，应对市场即时性诉求处理能力效率低下，沟通成本高昂，难以快速消化、快速反应、快速解决核心本质问题。

　　众多社会化营销被标签化，缺少探索精神及创新精神，事物不究其本质，浮于表面，盲目随从，打安全牌，以客户思维为中心。更形成了社会化营销的套路化、格式化，变成了某种经验论、方，社会化营销出现越来越同质化。品牌个性及主张看似大行其道的背后正在不断被抹杀。

　　传统广告的到达率低下造成了一半的广告费是被浪费的，那么当下数字营销时代正在以另一种形式形成巨额广告费用的浪费。广告的不可查看性、过度的投放频次、不匹配的媒体投放环境、为机器刷广告数据而买单，新媒体环境下的广告触达率依旧低下，广告费用在浪费的基础上再次被浪费。

　　任何行业的发展都会经过数次的变革及洗礼，「第3种人」认为广告业新的一轮进化已经开始。广告业态市场细分化、聚焦化是其发展必然的方向之一。

　　当下消费升级与迭代仍然是市场的主旋律，在消费市场，源自于消费者对自我的觉醒，对品牌、品类、产品的传播诉求从物质与精神层面“诉求”上升到对“自我”精神层面“追求”，从TA人的有色目光转移到更注重对自我的诠释与表达。迭代消费升级的直接影响是对消费者的选择从“TA人眼中的我”转化到“我眼中的TA”。

　　互联网营销社交化推动了“内容为王”传播导向，但当下营销内容进入盲目跟风，同质化乏善可陈。究其根本是缺少了对消费者精神层面更深入的洞察挖掘与触接，进而变得空洞自嗨出现无力感。在迭代消费升级的背景下，当下越来越多的消费者愿意为自己的精神追求付费。

　　社会化精神创意营销，以品牌核心价值为原点，深入洞察人性本真诉求，在人与人、人与社会三者之间最普世的价值观建立起沟通桥梁，洞悉当下消费者对“自我”、“本我”、“超我”的精神追求，用人性沟通人性的方式，让品牌与消费者在精神与情感上产生互动与共鸣。

　　复合型媒体时代，「第3种人」不夸大事实，充分调动作业闭环行业资源，整合产品、市场优势情报，依据专业咨询数据，但不迷信数据，基于产品洞察及痛点，聚焦分析思考消费者洞察，挖掘消费者精神沟通触点，专注用创意关联技术解决品牌市场关注问题。

　　社会化营销不等于社会化媒体营销。「第3种人」正视社会化传播与社会化媒体之间的关系，从源头改变广告传播思维，以创意主导媒介，遵循消费者行为轨迹，深刻消费者洞察，尊重社会化媒体特点，以创新创意为核心，关联相匹配媒介资源，打造优质社会化营销方案。

　　「第3种人」尊重市场实际需求，将精力抛于商业噱头之外，抛弃形而上的营销模式，引领行业做细分化、聚焦化、深入化。专注社会化精神创意，为契合品牌与消费者之间的精神链接，强化品牌传播沟通力与消费力，引发人、品牌与社会思考，回归创意工作本身。

　　「第3种人」从“人格化”向“人性化”进行转变，舍弃标签化，抛弃经验论，不断归零自我，以市场思维、消费者思维、客户思维、创意思维四维一体为作业导向，坚持独立原创创意广告作业，打破格式化、套路化，应人的精神诉求而变化，为品牌在市场发声。

　　「第3种人」不为行业风气所影响，坚决虚假数据、恶俗内容，以行业发展为己任，用不妥协的坚持和态度对线种人」以时效为作业导向，以实效为作业准则，严把创意管控，践行作业全透明化，以市场为核心，以品牌利益为前提，对客户负责。

　　为应对当下传播反应更快、更精准、更高效的作业需求，「第3种人」打破传统广告公司架构，废除旧模式部门，成立大策略部门+大创意部门，让执行一线人员直接对话一线。

　　策略与前端不分家，既要看得懂客户的Brief，更要懂得品牌市场的变化与当下创新的媒介传播形式，直接与一线消费者进行对话，深入洞悉消费者精神层次的诉求与追求，打通创意前端全通路，为品牌社会化精神创意营销作更快速、更精准、更高效的传播导向。

　　创意与策略密切衔接，以社会化精神营销作指引，深入挖掘消费者与品牌之间的情感链接、娱乐链接与次文化链接，以创意主导媒介，打通线上与线下作业全流程，实现全创意形式闭环。以品牌社会化精神创意营销，作更快速、更精准、更高效的传播影响力。

　　「第3种人」信奉对人话，行人事，乃取念。用人性对话社会，挖掘人性原点诉求，将传播焦点从产品移至消费者关注，贴合消费者精神层面需求，嫁接产品洞察，用社会化精神创意激发每个消费者都成为广告人，身体力行为中国广告行一份责任。

　　「第3种人」喜欢思考星空体育app官网，更精于落地。他们不沉迷于过往年代带来的种种殊荣，在他们看来那仅仅只代表了感受一个时代宝贵的经历。最后将团队成员过往部分出街案例翻出来与大家分享以此为悦。

　　值日立100周年为其打造了“万物和谐，用行动创造”传播战役，用极具鲜明的视觉形象及前卫互联网技术呈现了一场绿色梦幻未来世界视听盛宴，成功推广了日立环保的品牌形象。

　　聚集众多中美名咖联袂打造美国服饰品牌 Gap“let’s gap together”传播战役，引发“在一起”社会化话题传播，将品牌关注度推向顶峰，在中国的第一次传播即夯实首次落地中国的 Gap 品牌形象。

　　百加得“混色生香”传播战役，施以极具冲击力、个性的表现手法，线上线下联手诠释产品“混搭”的核心传播信息，一经上市即引起时尚人群广泛关注。

　　邀请吴彦祖先生代言，展露其背后的另一面和产品的关联，联合众多 KOL 发声，打造了欧莱雅男士在国内的第一场传播战役，标志着欧莱雅男士护肤品系列正式进入中国。

　　2018毕业季，「第3种人」为德邦打造的巨型快递盒事件营销，以 “你不舍得的，全部帮你打包带走”为核心概念，刷屏全国高校，引发了广泛的社会化传播，夯实校园托运品牌力，助力德邦2018校园托运市场业绩翻一番。

　　「第3种人」目前发展速度很快，刚开跑就已经在开挂奔跑，目前正在召集更多有思想有抱负的广告创意人加入。做广告业态新细分领域深耕的践行者，做世界级中国原创创意榜样，这将是今后五年、十年「第3种人」的坚持，如果这恰恰也是你想要的，同时你也自认为是 TA 们身边的第三种人，那么将你的故事赶快丢过来吧！