中国品牌公司呈现一个金字塔的生态体系，位于金字塔最底层的是大量存在的设计工作室好听的广告公司名字，一般承接一些相对简单的、偏执行层的设计工作;居于设计工作室之上，就是大一些的设计公司，这些公司往往可以接完整的Logo、VI设计等工作，但还在执行层面;比设计公司上一个台阶的是广告创意公司，广告创意公司不单是做设计了，更重要的是提供了创意服务，其设计也是策略型的设计，比设计上了个档次;广告创意公司中的就叫4A广告公司了。

　　比4A公司上一个档次的是知名策划公司，策划公司一般是为品牌做品牌顶层设计及整合营销传播策划，为客户服务的是战略的、全局的工作;在知名策划公司之上就是品牌全案公司了，为什么是品牌全案公司呢?道理很简单，品牌全案横跨调研、战略、品牌、定位、产品、招商、营销传播各专业方向，对团队及人的要求非常高，所以能真正意义上为客户操作品牌全案的公司就很少了。

　　而在金字塔顶端的，就是一线的品牌全案公司了。中国有不少公司做品牌全案，能真正意义上专业上胜任品牌全案，并能实际操盘的公司其实并不多;而在实际能操盘的公司中，拥有完整团队，操作过大量成功案例的，而其中又不乏超级案例的公司则少之又少，属于皇冠上面的明珠，他们是真正强者中的强者。

　　在小编的视野里，中国真正能称之为一线品牌全案公司的仅有不超过10家公司，下面就是这10家公司列表。

　　先列这6家吧，其他家和这6家比较起来，就差了一个档次，或者有一些公司还没有进入到小编的视野中把。

　　那么，问题来了，如何在中国一线的品牌全案策划公司中对他们做的业务做一个对比呢?下面小编就尝试就这几家公司为大家做一下分析。

　　这几家公司中调研较为综合的为两家国际策划公司特劳特、里斯及两家国内策划公司即欧赛斯与君智。叶茂中与华与华不太重视桌面研究(行业的宏观分析)，这个可能与气质比较有关系;而华与华则很重视终端走访及观察，并把它写入了华与华方法之中。

　　这几家公司中品牌、品类及定位应用最好的还是两家国内一线公司欧赛斯与君智及国际上的特劳特、里斯;这四家公司核心的品牌战略理论均是基于定位学说的。而叶茂中试图用冲突理论去替代定位，其实冲突理论的理论成熟度在业内还有很大争议，而定位则已经经过了近半个世纪的历史检验;华与华更注重符号及语言，没有太多的品牌战略，其方案中定位的内容也非常薄弱，也基本没有什么品类战略，更注重购买理由及一句话说动消费者这些战术层面的工作。

　　品牌锁定核心价值后，就是如何把品牌表现出来，品牌表现分视觉表现及语言表现两种，即语言钉、视觉锤。在品牌表现中这几家公司各有所长，叶茂中在广告片拍摄中独树一帜，华与华强调超级符号及语言系统，欧赛斯则在超级符号、语言钉、视觉锤、语言系统及花边战略为一体的品牌整体记忆系统打造方面比较系统。

　　品牌完成了其战略定位之后，有一个非常重要的落地工作就是基于品牌战略定位的资源整合及运营陪衬，这个工作的重要性在于其为品牌战略定位的核心落地，这个决定了公司核心资源配置，做得好是成本效益最大的，且能为客户节省最大成本的工作。

　　在这几家公司中你会发现，叶茂中、特劳特、里斯、君智这几家公司做到单品战略后就不继续做下去了，他们把自己定位在战略端，不帮客户落地执行星空体育官方网页版，其实是不愿意做“苦活、脏活、累活”;值得注意的是欧赛斯不但做了战略及咨询端的工作，而且也帮客户做了可能吃力不讨好的核心落地工作，而在这些核心落地工作中，华与华也仅仅做了陈列、终端生动化、自媒体、公关落地等部分工作。

　　在所有的6家中国品牌策划公司中，只有欧赛斯一家帮客户做品牌数字营销落地工作。为什么帮客户做数字营销落地工作呢?小编在欧赛斯官网上读到一句话“客户在哪里，营销就要在哪里。对于数字时代的品牌，移动互联网时代的品牌而言，在数字端构建品牌内容分发的能力，已经不是可选，而是必选，未来没有这样能力的品牌是会被淘汰掉的”，小编看了心里深有戚戚焉。

　　经过以上综合评分，欧赛斯以88分的高分高居排行榜第一位，这点小编也有些惊讶，因为欧赛斯相较而言更为新锐，何以评分如此之高;细看下来，也情有可原，因为欧赛斯的服务范围更为全面及扎实，就如其对外宣传口号，欧赛斯的工作是帮企业打造超级品牌新引擎，因为企业的竞争是系统的竞争，而非单个点的竞争。

　　欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。

　　1、泛90后消费群体崛起，消费升级的背景下，消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道;

　　3、 品牌传播背景噪音指数级上升，消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道;

　　一个以产品为中心的时代坍塌了，一个以消费者为中心的时代到来了，世界的变化比想象得还要快，商业模式迭代的速度正在加速，一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就新冠军的时代到来了，这就是欧赛斯要做的所有事情。

　　欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司，或者说是一家创意公司，或者说是一家数字营销公司，欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司，欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的，欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的;欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方体系。

　　做正确的事，把正确的事做好：一个是顶层设计，一个是执行，两手抓，两手都要硬;战略上藐视敌人，战术上重视敌人。

　　开放及迭代：开放能打败封闭，快速迭代将会打败一成不变，这个是我们的做事方式，甚至是我们的信仰。

　　这个道理在营销内卷时代同样适用。未来已经跳出以往思维定式的聚划算集团欢聚日，能否以不断进化、升级的营销方式，成功蝶变，带来更惊喜、更值得的消费体验，引领新一轮的增长，值得市场期待。

　　策划方案中的资源选择不是盲目求大、求多，而是要根据预算和策略选择不同的重量级和数量。很多小伙伴甚至是甲方客户，总是想着要头部资源，其实头部对你来说可能并不是最佳选择，合适的腰部资源往往性价比才高。田忌胜在策略，而不是资源盲目投入，做好资源的优化配置才是关键。

　　整合思维是一种用全局眼光思考问题的方式，写策划方案用好整合思维，不仅能够让方案更有说服力，关键是能够找到最优营销方式科学解决问题，这也才是整合营销的意义所在。

　　越来越多的品牌愿意拿出一大笔预算，在像618、双11这种电商大促节点来做Campaign。不止是电商部门自己投一投“直/品/钻”或者带货类达人那种，而是联合品牌市场部一起出钱来策划的大型营销活动。