今天开讲的话题是“别装了，企业宣传到底是干啥的？”企宣话事人，做了十多年企业宣传业务，从广播报纸，到社交媒体；从地推传单，到线上精准投放；给老板们拿包，给总监们敬酒，给媒体们发红包，写软文到手软，做方案到天亮，想主题想成秃子，做监控做到眼瞎······

　　感谢这个媒介变革的时代，给了那么多人浑水摸鱼的机会，也给了那么多人装X的空间。老板们那冤大头版的大笔预算，企宣经理那灵魂的反复无常，媒体那虚无缥缈的概念数据。终于历练出了企宣话事人。

　　随着一波波的企业死去，一波波的企业萌发，宣传这个诉求越来越大，那位就问了，又对宣传不感兴趣的企业么，话事人告诉你，有，还很多。分行业，分领域，分企业发展阶段，也分老板们的个人兴趣。

　　企业宣传到底是干啥的？简单说，最开始的时候，企业宣传主要是指产品宣传，也就是打广告，大广告带动大销量，这是90年代中国经济进入广告时代后，很典型的市场模式。后来，广告忽悠不了太多人了，竞争也激烈了，企业宣传就考虑给企业营造一个友好的环境和企业形象，品牌可见度决定市场覆盖度，成为这时期的市场模式。再后来，企业宣传开始承担企业的价值观塑造，企宣开始进入文化对话阶段，要打造企业信仰。宣传的侧重也从产品、品牌到信仰逐渐升级。

　　上面梳理的这些阶段，并不适应于每个山东企业，有些企业依然还处在第一阶段上。山东企业中只有极少数进入了第三个阶段。当前，大部分企业处在产品和品牌同步宣传的阶段，企业宣传致力于产品和品牌可见度、知名度、美誉度的塑造，同时还要考虑宣传带动的产品转化率，很少有企业进入一种价值观和哲学引领。而事实上，在公司帝国时代，企业就是一种生活和精神的主要塑造推手，当然，对山东企业来说，这一步还早。

　　所以，在山东企业看来，企业宣传无非就是做个面子活，做个名头活。虽然也有企业的宣传口口声声要致力于打造一种文化，但是实际动作做派依然是奔着前一个目标去的。

　　宣传是个耗钱的活，也是个耗心思精力的活，还是个耗体力的活。而企业宣传的最终决定权往往或者说就是掌握在老总们手里。因为毕竟动钱嘛。所以，老总们一参与，哪怕是很浅层的参与，就会把事情搞复杂。所以，企宣这个活就得做好心理准备了。

　　老板们要老板们的思量，这个必须得尊重，但是在具体操作层面，怎么做宣传的问题上，老板们往往不会满足于只提目标，而且宣传目标往往很难量化。这就意味着，最终很多执行人员会用各种手段和技巧，把宣传事情进一步复杂化，事情复杂化了，就意味着有腾挪渔利的空间，或者把劳动体量加大以邀功的成分。老板们一旦多少参与了操作层面，尤其是很多中小企业，这个宣传就得扒层皮了。

　　当然，老板们为什么要参与？因为中国职业化的规范化的宣传人才，实在太少了。山东就更少了。老板们希望做一定程度上的把控，这是不得已为之。所以星空体育官方网页版，帮老板减负，给老板找个靠谱的宣传谋士，很重要。当然，最重要的是，还是要讲究宣传性价比，现在，恐怕再也没有大笔一挥撒预算的情况了吧。对于很多中小企业来说，是不是2万以上的预算，都要主要领导签批了？或者说连产品置换，都卡的更严了。

　　当然，中小企业的宣传，相对还是简单一些，资源有限，预算有限，眼面上能过得去也就凑合了。而大型企业，动辄上百万上千万的宣传规模中，真正释放在了提升企业品牌这个关键点上的，又能有多少份额呢？很少。

　　成百上千万的宣传项目，广告公司往往会配套一系列策划和线上线下资源，这种模式本身就自带效果稀释，核心资源是稀缺的，有时候，专一于某一种资源，效果会更好。现在宣传领域，常用的把戏，是告诉企业现在的媒体传播环境和用户圈层品牌阅读习惯变了，所以，会弄一些概念和数据来解释，其实不论传播和用户群体如何变迁，核心资源和核心消费群依然按照“盘中盘”模式在那里摆着，企业的预算要放在核心创意和核心投放上。乱拳打不起师傅，抡死自己倒有可能。广告公司联系方式