各地区域设计院多成立于50——60年代苏联援建中国时期，或多或少都带有浓厚的苏联风格，起初的各类规范也大多沿袭苏联老大哥的。

　　70——80年代，区域设计院大多归部委直接管辖，例如部分电口的水利设计院就归水利电力部XX司管，级别为正处级或副厅级，工程师即是技术人员，也是行政人员。

　　电视剧《大江大河》中化工厂的建设就直接由部委拉人头组建班子成员设计收费明细表，工程师往上通道是直接和政府打通的，设计单位与建设单位也没有太过明确的划分。

　　后水利电力部改革成水利部和电力工业部，区域设计院的归属有较大的动荡，但身处其中的工程师依旧属于事业编制。

　　电力设计院陆续并入国家电力公司并被改制成为企业，同时成立了中国水电工程顾问集团和中国电力工程顾问集团。

　　各大区域设计院并入上述两大集团，各省电力设计院则分属各地的国家电力公司，水口的大型水利设计院则依旧由水利部管辖。

　　从此时起，电力设计院就不再是事业单位而是企业，其他行业的设计院因没有类似的直属部委直接取消的情况，会晚几年。

　　改制的初期，是电力设计院福利最好的阶段，但名声不显，那个年代普遍企业待遇比公职人员高，应届生毕业首选企业拿高薪。

　　设计院作为国家电力公司（或当地政府）智库的存在，社会地位高星空体育app官网、待遇高、升迁渠道多，是大家挤破头都想进的宝藏单位。

　　从2002年开始，国家就打算要把国家电力公司进行拆分，后来陆续分出了国网、南网、五大发电集团等等。

　　但2008年雪灾抢险工作中发挥巨大作用的设计院和工程单位，使得设计院和工程公司分出国网的时间大大延后。

　　也是在2008年，各地还分属国网的电力设计院，走上了行业的高光时刻，后续几年火电上大压小，让一大批技术先进的火电设计院走上了院生巅峰。

　　这期间各大设计院独立性较强，区域院自称正厅级，省院一般为正处级，但也有少数强省院自称副厅级。

　　工程师虽然是企业编制，但收入是当地体制内人员的数倍，背靠国网，单靠三产分红收入就吊打公务员了。

　　主辅分离最终还是轮到了各大电力设计院，成立中国能建和中国电建后，电口的设计院开始与国网切割。

　　有意思的是，作为集团的中能建和中电建为正厅级单位，其子公司中电工程和水电顾问集团也自称正厅级，作为孙公司的各大区域院还是自称正厅级.....

　　最初几年，为平稳过度，国网每年都会有保底的项目给到设计院，所以15年-18年期间，设计院虽然地位开始下降，但收入还有保障。

　　18年后，市场化越来越彻底，头部的大院开始涉足混改，领导远瞩早早布局新能源网站设计公司排名、市政行业的大院开始显露优势，抱着固有火电业务的电力院开始走下坡路。

　　大部分设计院越来越忙，营业额越来越高，但利润率越来越低，工程师的收入也是多年未涨，甚至还有下降。

　　从近期设计院领导换届来看，巨无霸设计院的一把手大多升迁进集团，接替者多为排名第一的业务副院长（少数为二把手总经理接替）。

　　原本体量尚可，但这几年碌碌无为的设计院一把手大多直接退休，接替者有不少是集团下开发口或工程口的领导接任。

　　从以上布局来看，未来大院的发展方向大概率是做大做强工程公司，设计只是院里的一个高附加值板块，主营收入还是得依托总承包。

　　这个发展模式的本质就是将工程建设所有下游产业都攥在自己手中，吃到全过程的利润，发展到极致就是大家给自家装修时找的装修公司模式。

　　设计师更像是销售，技术含量就是院里藏着的几年一更新的成套图纸，利润的贡献点大部分来自于项目经理总承包阶段的偷工减料、偷摸增项和前期主材采购阶段的回扣。

　　至于未来，要么像中建那样依托强大的施工体系，提高体量，做大蛋糕，要么学习国外事务所，把设计从实用往美学上靠。

　　当然对于普通人而言，优先选择前者这样的设计院，毕竟高附加值的建筑设计到后期拼的是天赋，而不是技术。