最开始在日立美国，多次提到整个产品线、生产过程和企业管理要数字化星空体育。后期从美国回到中国，赶上了在互联网技术基础上快速数字化的浪潮。包括今年春天在广州参加的数字化峰会，会议特别请了加拿大“数字化经济之父”唐·塔普斯科特(Tap Scott)，针对中国企业和各行业的数字化转型情况进行了一些讨论。

　　主持人：陈总，今天主要想跟您聊一下数字化经济和数字化转型这方面的内容。前几年大家提到数字经济，单纯的印象就是把线下的东西放在线上，那么现在呢?人工智能大数据云计算和区块链这些高频热词已经充斥在大家的生活当中。作为一个简单的消费者，他可能也会知道大数据，数据经济已经成为驱动我们国家经济发展的重要动力。所以首先想问一下陈总，您是怎样理解数字经济或者数字化转型的。

　　陈斌：我很早前就开始接触数字经济，当年在硅谷的时候，经常在企业里提到数字化。最开始在日立美国，多次提到整个产品线、生产过程和企业管理要数字化。后期从美国回到中国，赶上了在互联网技术基础上快速数字化的浪潮。包括今年春天在广州参加的数字化峰会，会议特别请了加拿大“数字化经济之父”唐塔普斯科特(Tap Scott)，针对中国企业和各行业的数字化转型情况进行了一些讨论。

　　我理解的数字化，是简单而且直观的。我们今天看到的物理世界的所有东西，随着科学技术的发展，逐渐都会在数字世界里有相应的影像。举几个例子：工厂的制造过程，以前从图纸设计到工艺的编排，一直到工厂的生产，包装，再到仓库、销售。多数都是以人工的方式、各种自动化和半自动化的方式实现的。但如果从数字化的方向看，这个过程其实都是可以用数字化的方式来解决，比如在设计阶段可以通过三维设计，在产品还没有进入生产之前就生成三维影像，拆分各个部件进行计算，实现适配。然后根据适配结果，产生一整套数字化的生产方案，进到CAM(计算机辅助的制造)过程中。而今，越来越多的企业也正在通过数字化的方式实现生产制造的过程。

　　上周在南京开会听到的一则仓储数字化的案例。在1997年的时候，一架波音飞机会有上万个零件，其中任何一个零件发生磨损，都将导致飞机无法正常起飞，都会给航空公司带来巨大损失。按照以往传统的办法，零件发生磨损，需要找到对应的型号给制造公司发过去，对方再把配件发过来，一来一往需要几天甚至更长。但在数字化的仓库，当飞机完成了一轮机械检修之后，会自动产生一个报表提示哪些零件已经或即将到达使用期限，而这个信息会传到自动化的仓库里。在这个自动化仓库里，无需人工操作，只有一个机器人，整个建筑里的货柜通过轨道连起来。机器人收到消息之后，就会找到相应的部件，准确迅速的传给机修人员。整个过程最长不超过半小时，机修人员可以快速更换受损部件，确保飞机飞行。

　　所以数字化的作用很明显，可以帮助提高制造、生产、销售、仓储等环节的效率，改变企业手工或者半自动的状态，这其实是智能化的一种表现。

　　未来我所想象的我们所有处于物理世界当中的个体，都会在数字世界中有相应的影像体现出来，有一个真实的你，有一个数字化的你，有一个真实的机器，有一个数字化的机器。我们通过数字化世界，进行更有效率的管理，不仅能够提高效率，也能够提高我们生活的质量。

　　包括与人类息息相关的健康医疗，甚至每一次的体检信息，未来都会上传到云端，对你的数字化影像做一个补充，帮助医生了解我们的健康情况，及时正确地提出治疗思路和方案。

　　所以数字化在我看来是一个必然要发展的方向，各个公司，各个行业都在数字化的过程中，如果顺应潮流，不断的完善自身数字化建设，就会发展的越来越好，因为你的效率越来越高，在竞争力上有很大的提高;但如果没有适应这个潮流就会被淘汰，成为数字化时代被抛弃的一部分。所以我们也希望各个行业，各个公司能够认清这个大趋势，不断的发展自己的数字化。

　　主持人：了解了，刚刚陈总从制造、医疗等行业为大家具体的描述了数字化在行业当中所能起到的作用。也就是说数字化将是全行业接下来要发展的一个方向。

　　陈斌：是的，数字化将是各个行业都会发展的一个必然方向，包括金融行业，像易宝支付，我们是“类金融行业”，跟银行或证券机构相比金融的属性没那么强。但我们也是每天跟钱打交道的，属于“类金融行业”，也会在数字化浪潮中受到影响，会随着数字化的情况做各种改变。

　　从事信息化20年，擅长信息系统的规划和整合，打通各种信息孤岛，从集团公司的 战略出发，使系统与业务紧密结合，去除无效工作，重塑价值链...

　　舍得酒业CIO，拥有超过15年世界一流跨国公司和专门从事信息化领域的管理经验，对现代企业信息化和数字化管理领域实践有独到的见解。展厅设计方案怎么写