展厅设计方案汇报中国商业联合会发布2022年中国商贸流通企业数字化新场景新应用典型案例，寿光地利农产品物流园入选。

　　2020年伊始，寿光地利农产品物流园以重构公司重要业务系统为起点,开始搭建“基于云上微服务的 SaaS平台”， 构建围绕“经营管理”为核心体系的业务与数据标准化运营平台，实现全业务上“云”。并在此过程中，对以下三大能力进行提档升级。

　　第一、农产品质量安全溯源，构建基于园区车辆、商品、交易、出门业务为一体闭环式的农产品安全从进到出全生命周期追溯管理的提档升级，并与地方监管平台实现对接互动，做到来源可查、去向可追、责任可究！

　　第二、构建自助业务模式，在对各个业务流程不断打磨下，为了能够给客户带来更好的便捷服务，我们通过增设硬件设备与改造业务流程，从而逐步实现在业务上的 7x24 小时服务，为市场带来场内业务便利化办理的提升；

　　第三、打造农产品 B2B 交易平台-亿农批，一站式农产品批发线上交易平台，为农产品交易双方提供一站式专业服务，并为市场延展交易场景和为业务的全面增长带来可能。

　　在当前疫情防控常态化的大背景下，“智慧农批平台”的食品安全溯源体系，不仅为地方监管部门对农产品流通轨迹提供及时准确的溯源信息，也成为了寿光地利在疫情防控方面的有力工具及疫情处置的有效抓手。

　　经过多年快速发展,地利集团已成为国内领先的农产品流通服务商之一, 集团旗下各农产品物流园已经成为区域农产品集散中心、信息中心和价格形成中心。

　　同时，地利集团也在积极的承担企业社会责任。2020 年新冠疫情在武汉爆发，地利集团第一时间向武汉捐赠人民币3000 万元，旗下 10 个大型农产品批发市场和 400 家生鲜超市门店立即进入“紧急保供”状态，两万多名员工担负起了“防疫+保供”的双重职责，获得国家相关部门的高度认可。

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